Суперкоманды. 10 главных сил, которые превратят команду в драйвер роста бизнеса

Практическое руководство по созданию сильной и самостоятельной команды. 10 суперсил, кейсы и управленческие инструменты ведущих российских компаний. "Суперкоманды" — руководство для лидеров о том, как раскрыть потенциал команды и превратить ее в источник бизнес-результата. В основе книги — методология InForce Teams, созданная на базе опыта 350 команд, исследований ведущих мировых университетов и авторских экспериментов в области психологии и поведенческих наук. Она проверена уже более чем в 100 компаниях. Авторы раскрывают 10 ключевых "суперсил" эффективной команды — от автономности, коллаборации и предпринимательства до психологической безопасности и непрерывного развития — и объясняют, как развивать их на практике. В каждой главе — кейсы и управленческие инструменты ведущих российских компаний: "Циана", "Точка Банка", "Синхронизации", Splat, Faberlic и других. Для кого эта книга Для руководителей, которые хотят создать сильную и автономную команду Для HR-директоров и специалистов по организационному развитию Для коучей и консультантов, работающих с командами